2019-01-07 浏览数:
新年新气象,新年新希望,好多朋友都在发圈立2019年的Flag,有人要暴瘦,有人要暴富,有人要认真学习,也有人要努力工作,还有人要来一次说走就走的旅行。
新年新气象,新年新希望,好多朋友都在发圈立2019年的Flag,有人要暴瘦,有人要暴富,有人要认真学习,也有人要努力工作,还有人要来一次说走就走的旅行。
2019年巨奥也来立个新Flag:2019公司要实现改善、提升、突破这三个目标。改善现有工作态度,人人努力争上,不抱怨积极协作改善;提升准确度,仓库、业务、内勤、财务等等数据体现一切,数据是基础,是发展硬道理;突破业绩目标,业绩不仅仅是销售,其他任何部门都是拿业绩来证明你的存在价值,公司的进步是管理层和基层员工共同协作共同努力的,所以期待共同突破。
2019年第一周管理层周例会,巨奥总经理许伟先生就2018年作业完成情况做总结,提出2019年计划及三大目标:改善、提升、突破。许总举例最近备受关注的时事政治问题——解决台湾省问题、实现祖国完全统一,并表示一个公司的发展和国家的兴旺道理相通,公司与员工之间的目标一致,通过更好、更合理化的方式进行完善、实施,以寻求实现个人梦想、铸就公司更好的未来。
(图片来源:巨奥生态铝顶墙官网,侵删)
最后,许总表示人不分贫贱高贵,实现梦想与理想需要靠双手去实践,管理层要深入到生产现场进行了解熟知。
会后许总带领管理层员工下达车间,对2018年6S生产现场改善的成效作出表扬鼓励,对存在的问题进行现场指出并要求及时改善。
(图片来源:巨奥生态铝顶墙官网,侵删)
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许总对生产现场实际操作过程中存在问题提出要求及改善方案。
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12月17日上午,巨奥核心高管如期召开每周例会,会议围绕2018年最后一个月的重点工作及2019年年初几项重点工作展开。巨奥总经理许伟先生,巨奥各部门主管及负责人参加了本次会议。[详情]
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